玻璃吹制 ：火焰里的艺术******

　　初冬时节，位于山西省运城市闻喜县的玻璃器皿加工基地里 ，一派热火朝天 的生产景象 。经过挑 、滚、吹、定等工序，如糖浆般粘稠的玻璃原液在火焰里绽放出千姿百态 。

　　成型后的玻璃 ，还要再经过切 、磨 、烘 、检 、洗等流程，一件晶莹剔透的玻璃杯才算制作完成。（王浩庆/文 兰立强/摄）

　　吹制 的第一道工序是挑料。工人用挑料杆在玻璃液中轻轻一挑 ，一团橘黄色的玻璃液便附着在管口 。

　　随后，吹制工人将玻璃液吹成灯泡状的小球 ，随后固定在滚轴上保持形态。这一步骤俗称吹“小泡” 。图为初步吹制过后 的玻璃“小泡”。

　　在料团成型 的基础上再次取料，放入滚料碗中不断转动 ，滚成圆形，为下一步吹制做好准备 。

　　待料团匀称后，吹制工人从挑料杆 的另一头将气平缓吹入杆内，同时转动杆体 。吹气时间和吹气量 是保证产品尺寸 的关键，吹气过大会使制品端部过薄，尺寸偏大 ；反之则端部过厚，尺寸偏小 。

　　将吹制后的料团放入模具中 ，一边吹气一边调整角度 。在不停吹气和转动下，使料泡不断胀大 ，逐渐贴合模具。这一步骤被称作吹“大泡”，对吹制工人的技艺要求较高，通常需要多年的吹制经验才可完成。

　　据工作人员介绍，玻璃在吹制过成中经受了强烈的温度和形状变化 ，这种变化在玻璃中留下了热应力 。热应力会降低玻璃制品的强度和热稳定性。如果直接冷却 ，很可能在存放、运输和使用过程中破裂 。

　　为避免这一问题 ，玻璃制品在成型后必须进行退火处理 。在适当 的温度范围内保温或缓慢降温一段时间 ，减少玻璃中的热应力。

　　玻璃吹制的整个生产流程都需在高温环境下实现。图为工人正使用加热枪烘烤瓶底 。

　　等杯子冷却下来 ，针对杯口处的废料 ，需按订单尺寸将多余部分进行切割 。通常工人会先用玻璃刀割出划痕，紧接着再用火烤，使其自然脱落，确保杯口平滑圆润。

　　图为工人在给玻璃杯进行“烘口”。

　　制作完成的玻璃杯还需进行清洗 、检验 。图为工人透过光线检查成品 。

　　图为工人检查成品 。

　　装箱前 ，工人正清洗玻璃杯。

　　近年来，当地的玻璃制品在市场中越来越走俏 ，还闯出了国门 。

新路径引领新发展，广西北部湾银行转型发展成效凸显******

　　据广西北部湾银行2022年末经营快报 ，该行2022年度经营目标、主要监管指标全面达标实现圆满收官 ，转型发展取得新突破 ，各项存款 、各项贷款、营业收入 、拨备前利润连续三年保持两位数增长 。其中，2022年末资产总额4165.09亿元、各项存款余额3081.18亿元、各项贷款余额2329.93亿元，分别突破4000亿 、3000亿、2000亿元大关 。营业总收入194.95亿元、净利润25.27亿元 ，同比分别增长12.47%、24.17% 。资本利润率11.1%、资产利润率0.65% ，均较年初进一步上升 。

　　优异“成绩单”离不开发展战略引领。2019年，该行“336新发展战略”落地 ，全面推进组织架构 、人力资源、业务模式、数字化转型等各项管理改革 ，连续两年实现高质量快速发展 。2022年初，广西北部湾银行党委贯彻落实新发展理念 ，研究提出“既要转型 、又要发展、还要管理提升”的“一轴两翼”发展路径，以发展为总目标，以转型为“总引擎”“主发动机”，以管理的精细化和管理质效提升为“助推器”“润滑剂” ，为如何持续走好高质量发展之路明标定向。经过将近一年的实施落地 ，“新路径引领新发展”成效明显 ，全行转型发展 、管理提升步入新阶段 。

　　围绕新发展路径 ，广西北部湾银行坚定“围绕产业做银行”理念，公司业务取得新突破 ，通过定制化金融和供应链金融服务全区重点产业发展，围绕西部陆海新通道等大力发展物流金融 、沿边金融、自贸区金融，投行业务向轻型化、标准化转型。截至2022年末，广西北部湾银行供应链业务核心企业客户132个，带动链属客户2009户，供应链用信金额同比增幅49.75% 。践行“围绕客户做银行”理念 ，依托数字化和科技赋能丰富零售产品体系，建立差异化服务模式 ，推进网点轻型化智能化改革，打造“金融+生活”场景，2022年零售存款增长176.55亿元 。此外，广西北部湾银行各分支机构转型升级同步推进，2022年该行钦州分行 、崇左分行、防城港分行各项存款余额分别实现百亿突破，至此 ，该行存款百亿级分支机构达8家 ，“强总行 、实分行、优支行”的分层管理体系落地有声，总分支协同作战能力不断增强 。

　　随着自身发展持续稳中向好，金融支持地方经济发展主力军作用进一步凸显。该行2022全年“引资入桂”超1500亿元服务广西经济发展，并围绕广西机械装备制造 、高端金属新材料 、新能源汽车等15大重点产业不断加大资金投放 ，全年以“信贷+投资”方式投放各类资金3000亿元，其中年内投放桂惠贷262.35亿元、同比增长90.15%，惠及市场主体4581户，为企业节约融资成本5.15亿元 。对受疫情严重冲击的行业 、中小微企业和个体工商户实施一揽子纾困帮扶政策 ，相关业务息费能免尽免，存量费用应退尽退，近2年减费让利超过7亿元。进一步延伸金融服务“触角”覆盖八桂大地，加快完善机构布局，2022年新开设12家县域支行，县域机构增至65家，在13个设区市实现县域机构全覆盖 ，推进金融服务下沉更深、覆盖更广，赋能乡村振兴迈上新台阶。（曾垂易）