47家房企仅2家销售增长 ，逆袭靠的 是什么？******

　　1月份以来 ，各大房企陆续披露了2022年 的销售情况 。截至1月16日 ，以克而瑞发布的2022年全年销售榜序列为参考 ，目前已有47家上市房企发布了2022年全年 的未经审核经营数据，其中同比降幅在50%以上 的房企数量多达25家。

　　不过 ，仍有开发商取得了亮眼 的成绩 ，越秀地产与仁恒置地成为行业内唯二全年销售业绩保持同比增长 的企业，增幅分别为8.6%、14.3%。

　　其中 ，越秀地产在2022年完成合约销售额1250.3亿元 ，超额完成全年1235亿 的目标 ，也 是TOP20房企中唯一实现正增长 的企业。事实上，2022年4月以来，越秀地产基本上每个月 的销售业绩都保持着同比向上 ，9月份的同比增幅更是高达178%。

　　明源不动产研究院认为，背靠国资委和广州地铁 ，越秀地产获取了许多地段、资源良好 的优质项目 ，并形成了TOD开发模式。数据显示，越秀地产 的TOD类型项目在2022年上半年实现销售额120.7亿，同比增长58.8% 。

　　在房地产蒙眼狂奔 的年代，国企往往受制于包括负债率在内 的多重要求，在规模扩张方面处于劣势 。随着2020年下半年“三道红线”等规定的出台，行业进入深度调整期 ，整体负债保持在低水平的国资背景开发商反而获得了相对更大的加杠杆空间，使其得以在行业下行周期中能更好地把握机会，获取更多好项目 。

　　据海通证券研报 ，2020年以来，越秀地产的总借贷规模保持增长的态势 ，从2020年末的约678亿元增长至2021年末 的约755亿元 ，并进一步上涨至2022年上半年末 的约845亿元 ，这一指标较2021年同期增长约12%。该机构认为，国企开发商加大借债规模，是因为其销售增长高于平均水平 ，愿意积极收购新地。

　　越秀地产也正 是在这一期间保持着颇高 的拿地力度。据克而瑞统计 ，2021年在18个城市共新增37幅土地 ，新增投资总建筑面积达918万平方米；2022年上半年也累计新获取了16幅土地，建筑面积近346万平方米 。在2021年和2022年上半年，越秀地产的拿地销售比分别达到0.76和0.67 ，远高于行业平均水平 ，投资强度可见一斑。

　　同时 ，由于行业的持续下探，土地市场竞争明显减弱，使得尚有余力 的开发商得以“捡漏”优质地块 。越秀地产便在广州2022年 的第四批集中供地中 ，以底价41.16亿元拿下两宗地块 ，其中一宗位于宅地断供多年 的海珠滨江西板块。

　　某华南房企人士向记者分析 ，“在行业下行期内 ，拿得多，位置又好 ，优质货值上去了，销售额自然也就上去了。”

　　值得一提的是，在2022年7月份“停贷潮”的影响下 ，出于对项目停工的担忧 ，国央企背景成为开发商的一项关键优势。据一TOP20房企内部人士透露，“‘停贷潮’影响了大家对民企 的信心 ，认为民企的交付可能会出问题 ，因此更愿意去买国央企 的房子。”

　　这也促使央国企背景的开发商表现在2022年下半年获得了更好业绩表现 ，例如在2022年12月，保利发展、华润置地 的合约销售额同比增幅分别为55.76%、9.8% 。

　　对于不追求规模的仁恒置地来说，能够逆势向上 的关键之一则 是其对高端住宅市场、改善类需求的聚焦。这一定位恰契合了当前市场的主流需求 。据中指院调研，2022年度进行了置业 的人群中，约38% 是进行改善置业，较2021年增加5个百分点，位列各大购房原因之首 。

　　反映在仁恒置地 的销售上便 是颇高 的销售去化率。据克而瑞数据，2022年6月末，位于上海杨浦的仁恒·海上源项目推出372套房源，吸引了近1800组客户参与认购并全部售罄，单项目销售近60亿元，单价超11万元/平方米。

　　仁恒置地与越秀地产相似之处在于对一二线等高能级城市的聚焦 。

　　据仁恒置地披露 ，2022年，在上海、苏州、无锡 、天津 、新加坡五个城市中 ，其共实现合约预售约554.83亿元 ，占全年销售额 的约81.5%。

　　而越秀地产则以大湾区为核心 。明源不动产研究院数据显示 ，2022年前11个月，仅广州一城便为越秀地产贡献了超600亿元销售额 ，占全年销售 的约6成，其他主力城市如杭州、长沙 、苏州、武汉等也均为热点一二线城市。这些热点一二线城市 的高韧性 ，让越秀、仁恒置地在今年严峻的行业环境下 ，承受了更小 的市场冲击 。

　　区域深耕亦是滨江集团在2022年能保持住规模、实现排名提升 的关键因素之一。据滨江集团方面披露 ，该公司2022年全年累计实现销售金额1539亿元，同比降幅仅为9%；位列行业第13位，较2021年同期前进9位，这也 是滨江集团历史最佳排名 。

　　这其中 ，滨江集团在大本营杭州分别以网签金额718.05亿元和565.21亿元 ，继续蝉联杭州地区销售操盘榜和权益榜双料冠军 。2022年，滨江更 是因在杭州集中供地中挥金如土而备受关注 。据克而瑞 ，滨江2022年拿地金额达到785.2亿 ，同比增加22% ，布局几乎全部位于杭州。

　　滨江集团董事长戚金兴将此总结为“没有舍近取远” 。“城市中心有地拿，就不到外围拿；杭州有地，就尽量少到浙江其他地区拿地 ；浙江有地，就尽量少到长三角其他区域拿地 ；长三角有地，就尽量不到全国其他地区拿地 。”戚金兴在近期的公司年会上表示，“这样会让你 的半径、你的优势充分得到体现 。”戚金兴认为，尽管近来利好政策不断 ，但2023年 的行业形势仍不容乐观，未来需要通过继续在优势城市 、优势城市中的优势地段 、做企业发展过程中已经形成“拳头” 的优势产品，来保持自身竞争力 。

人民日报仲音：三年抗疫 ，中国价值彰显初心恒心******

　　三年抗疫，中国价值彰显初心恒心

　　仲 音

　　基层医疗机构实行诊疗情况日监测、日调度、日报告制度；扩充120转运能力，增加电话接听坐席 ，做好重症患者的转诊和转运工作 ；对农村地区老幼病残孕等重点人群，落实包保联系制度……春节期间，大批抗疫工作者坚守一线，为人民群众筑牢健康防线 ，用行动践行着人民至上、生命至上的理念，成为我国抗疫实践 的生动缩影。

　　“生命重于泰山 。”把人民生命安全和身体健康放在第一位 是我国制定疫情防控政策的首要考量，也是衡量疫情防控成效 的重要标准。三年来，在以习近平同志为核心 的党中央坚强领导下 ，我们始终坚持人民至上 、生命至上 ，有效应对了全球五波疫情流行冲击 ，避免了致病力相对较强的原始株、德尔塔变异株等大范围流行传播，这对于一个拥有14亿多人口 的大国来说实属不易。春节前夕 ，习近平总书记视频连线看望慰问基层干部群众，向黑龙江省哈尔滨医科大学附属第一医院的医护人员询问防控措施优化调整后发热门诊接诊、重症救治 、药品配备和患者康复等情况，仔细询问福建省福州市社会福利院生活和医疗条件、疫情防控和老年人疫苗接种情况……声声关切 ，体现了党中央对人民群众生命健康的深深牵挂 ，彰显了我们党以百姓心为心，与人民同呼吸 、共命运、心连心的初心与恒心。

　　人民至上 、生命至上，这是中国三年抗疫的坚定遵循，是中国伟大抗疫斗争的真实写照 ，更是中国共产党对亿万人民的庄严承诺。“在保护人民生命安全面前 ，我们必须不惜一切代价”，面对疫情延宕，不断提升分区分级差异化精准防控水平 ，从严从细筑牢疫情防控屏障，经受住一轮又一轮严峻 的疫情考验 ；集中收治的新冠患者治疗费用由国家承担、全民免费接种疫苗、新冠治疗药物纳入医保，国际医学期刊评价“巨大公共卫生投入，挽救了成千上万人的生命”……从突发疫情应急围堵 ，到常态化疫情防控探索 、全方位综合防控，三年抗疫 ，我们以非常之举应对非常之事，全力保障了人民生命权 、健康权 。在全球人类发展指数连续两年出现下降 的情况下 ，中国人类发展指数排名提升了6位。

　　综合评估病毒变异、疫情形势和我国防控基础等因素 ，今年1月8日起，我国将新冠病毒感染调整为“乙类乙管” 。“乙类乙管”不 是放任不管 ，而是将防控重心从防感染转移到医疗救治上来 。各地区各部门全力扩大医疗服务供给，增加相关药品供应；通过上级医务人员下沉、巡诊、组建流动小分队等多种形式 ，增加基层医务力量 ；对老年人、孕产妇、儿童等重点人群提供分级管理和服务……积极应对 、主动作为，疫情防控措施因时因势优化调整，各项工作细而又细 、政策措施实而又实 ，构筑起保健康、防重症的坚实防线 ，为人民生命安全和身体健康保驾护航。

　　回顾三年抗疫，人民至上 、生命至上 ，既是一以贯之 的价值理念，也 是保持战略主动 的力量之源 。当前，疫情防控进入新阶段 ，始终坚持人民至上 、生命至上，坚持科学防治 、精准施策 ，切实做好重点机构、重点单位、重点人群的防控 ，统筹各种医疗资源 ，保障好群众的就医用药需求 ，补齐农村地区疫情防控的短板，就一定能呵护好亿万人民 的生命健康，最终赢得抗击疫情的全面胜利。