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“三位一体”推进高水平大学建设******

　　作者 ：王建平（长江大学党委书记）

　　党 的二十大报告指出 ，实施科教兴国战略，强化现代化建设人才支撑。可以说，党 的二十大将教育、科技、人才“三位一体”统筹安排、一体部署。2022年4月 ，中共湖北省委 、湖北省人民政府出台《关于全面推进高等教育强省建设的意见》，支持长江大学等四所高校打造省属高水平大学 。作为一所石油、农业 、教育 、医疗特色和优势鲜明的综合性大学 ，长江大学要完整、准确、全面领会和落实党 的二十大精神 ，乘科教兴国、科教强省 的东风，全面提高人才自主培养质量，不断增强科技自主创新能力，加快建设高素质人才队伍，“三位一体”推进高水平大学建设。

　　第一，要在落实立德树人根本任务中，着力教育和医疗“两个民生”。习近平总书记在党的二十大报告中强调，全面贯彻党的教育方针，落实立德树人根本任务 ，培养德智体美劳全面发展 的社会主义建设者和接班人。作为地方综合性大学 ，长江大学要坚持“四个面向”，把立德树人成效作为检验学校一切工作的根本标准，把扎根基层 、艰苦奋斗作为人才培养 的鲜明特色，站在人与自然和谐发展 的高度 ，为能源安全和粮食安全培养高素质人才 ，主动适应人民群众对教育、医疗等多方面的需求 ，坚持德智体美劳“五育并举” ，强化学生动手能力和生命健康教育“两线贯通”，不断完善优化“育在长大”人才培养体系，努力培养奋斗在社会主义建设主战场上的主力军 ，为国家输送石油 、农业 、教育 、医疗等各类高素质优秀人才。

　　第二 ，要在提升科技自主创新能力中，聚焦能源和粮食“两个安全”。要以国家战略需求为导向 ，集聚力量进行原创性引领性科技攻关 ，全方位夯实粮食安全根基，深入推进能源革命 ，确保能源安全 。长江大学要紧紧围绕能源和粮食“两个安全” ，以国家重点实验室重组为契机 ，以非常规油气省部共建协同创新中心、主要粮食作物产业化湖北省协同创新中心 、长江中游作物绿色高效生产部省共建重点实验室等平台为依托，扎根荆楚大地，主动服务湖北建设全国构建新格局先行区和荆州建设江汉平原高质量发展示范区 ，推进创新链产业链资金链人才链深度融合 ，联合石油、农业企业，开出问题清单，弘扬“带着干粮搞科研”的优秀传统 ，突破生产技术壁垒 ，布局科研大平台，培育大团队、大项目 、大成果 ，促进多学科交叉融合发展 ，率先在能源革命、粮食生产领域取得标志性创新成果，为打赢关键核心技术攻坚战提供强有力 的智力支撑。

　　第三，要在打造高素质教师队伍中 ，融入“长江大保护”和“双碳”两个战略 。百年大计 ，教育为本 ；教育大计 ，教师为本 。作为以母亲河长江命名的大学，长江大学要以推动绿色发展为主线 ，紧紧围绕长江大保护 、碳达峰和碳中和“两个战略”，深入实施“长江人才计划”，把师德师风作为评价教师 的第一标准 ，推进教师队伍 的优化转型，在能源安全 、粮食安全领域培育引进院士等高层次人才 ，做好战略性人才储备 ；在教育和医疗领域打造一批名师 、大师，保障人民对优质高等教育的需求 ；在长江大保护和碳达峰 、碳中和方面锻造一批高水平人才，形成一支规模合适、结构合理 、素质优良 的教师队伍，为服务国家重大战略和地方经济社会发展提供强有力的人才支撑，努力把高校打造成各类人才 的聚集地。

　　党 的二十大报告指出，教育 、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家 的基础性 、战略性支撑。“两个民生”着力人才培养 ，“两个安全”聚焦科技创新，“两个战略”引领教师队伍建设 ，三者有机联系、各有侧重 、本质一致 、目标一体，是教育、科技、人才“三位一体”在长江大学 的生动实践 ，形成了推动高水平建设 的强大合力 。

　　立足新时代 ，奋进新征程。长江大学要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有序推进 ，构建起人才培养、科学研究和教师队伍建设“三位一体” 的现代大学治理体系，以特色发展和融合发展推动内涵式发展 ，不断提升治理水平和办学效益 ，推进省属高水平大学建设，努力建成国内一流综合性大学，为实现第二个百年奋斗目标作出无愧于新时代 的新贡献 。

【网络强国这十年】志翔科技蒋天仪 ：“跨向”新赛道 ，有偶然也有必然******

　　【网络强国这十年——行业回顾篇】

　　传统模式下，电力公司主要依照“首次强制检定 、限期使用和到期轮换”的计量法律法规和检定规程措施规定来进行智能电表 的运行管理。

　　这种方式需要耗费大量的人力物力，且在高效解决智能电表运行期内状态监测和评估问题方面，还有较大提升空间。为此，志翔科技发挥自身大数据分析技术优势，推出了智能电能表状态评价与更换产品 ，帮助电力企业解决电表状态评估和失准分析等难题，让智能电能表的检定和轮换由传统人工拆回或现场检定 、“8年到期轮换” ，转变为在线实时诊断和有针对性 的“失准更换”。

　　近日，志翔科技总裁蒋天仪做客光明网“网络强国这十年”专栏 ，畅谈大数据技术如何助力电力行业进行数字化转型 。

　　在2014年志翔科技初创时 ，团队定位于通过大数据技术切入安全领域。此后，经过两年时间 的不断打磨，产品初见成效 ，并开始向更多行业进行市场拓展 。

　　谈及为什么从数据安全赛道“跨”到工业互联网领域 、深耕电力行业，蒋天仪表示,存在“偶然中 的必然”。

　　他介绍 ，最初接触电力行业 的需求后 ，团队发现相比数据安全 ，这个行业在通过数据采集和挖掘分析 ，来应用于业务风险管控和精细管理、提质增效等方面 ，如计量器具误差分析 、窃电防范 、线损治理等问题上有着迫切和现实 的需求 。因此 ，出于对电力市场和其未来可延伸的工业大数据分析领域增长空间的看好，志翔科技作出了在电力大数据方向上延展和加大投入的决策 。志翔科技 的安全产品平台，原本就基于大数据架构和底层技术平台自主研发设计 ，经过几年在安全领域应用 的不断打磨迭代，底层大数据分析平台已具备精细化分析海量电力大数据的潜力和能力。在此基础上志翔开始大力投入于电力业务的学习和理解。从2016年起开始了数据模型结合实际业务验证 的不断迭代和优化，最终以智能电能表 的失准分析作为切入点，打开了电力行业的大门 。并以此为起点，利用失准分析同源技术，开始逐步在电力 、泛电力和能源等其他领域 的大数据分析领域取得拓展成果 。

　　电表的准确计量既关乎电费结算，又影响着各项电力技术经济指标的正确计算以及电力工业的健康发展。据了解 ，过去为保证电力计量 的准确和安全 、实现用电结算公平公正，国家计量主管部门规定，民用智能电能表以8年固定周期进行检定和更换 。蒋天仪告诉记者 ，全国现有约6亿只在运行智能电表，按照8年到期更换要求 ，平均一年需换表近8000万只，所需资金投入则超过百亿元。而拆卸下来 的电表 ，据之前某地区部分抽检 的数据显示，只有不到千分之五的概率 是故障 的。“一刀切”式的到期更换工作，给电力企业带来在资金、人力 、物力等方面的巨大投入和消耗 。

　　2018年，志翔科技推出智能电能表状态评价与更换第一代产品。“通过分析这些用电数据 ，可以远程发现什么地方 的电表有问题，有问题再去有针对性的检测更换 ，避免造成浪费 。”蒋天仪说，目前 ，该产品已服务于全国30多个网省超过5亿只电表 ，极大改善了原有的智能电能表状态评估模式，在不停电 的情况下在线对智能电能表进行检定 ，发现运行误差，每年为电力企业节省数十亿换表和运营成本，同时减少数千吨电子垃圾。

　　“行业发展已从过去 的‘粗放型’转变成‘精细化’。精细化发展 的前提是对业务数据以及业务状态有更加精确 的了解 ，才可以做到更好的数字化管理 。”在蒋天仪看来，电力行业 是大数据应用 的优质沃土 ，电力市场蕴藏着丰富数据价值待挖掘。

　　监制：张宁 李政葳

　　采访/撰文：李飞 孔繁鑫

　　后期：刘昊

　　（文图：赵筱尘 巫邓炎）