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青岛外贸中小微企业 是如何破局 的******

　　四季度 是传统 的外贸旺季，但2022年外贸却出现了“旺季不旺” 的情况。此外，在外需不振、地缘冲突加剧、新冠疫情反复等因素 的影响下，我国单月进出口同比增速已连续4个月下滑 ，中小微外贸企业面临着较大的生产经营压力。如何在困境中探索新出路 ，在危机中觅得新机遇，成为外贸企业亟待破解的共同课题 。记者探访青岛多家中小微外贸企业发现，不同类型的外贸企业正在寻求适合自身特点的脱困良方。

　　近几个月来 ，受外需走弱、地缘政治、新冠疫情反复等因素影响，我国月度进出口增速有所放缓 。2022年四季度以来，外贸进出口进一步承压，原本 的外贸旺季似乎也没有“旺起来” ，数量庞大的中小微外贸企业面临着诸多生产经营难题 。面对不利局势，中小微外贸企业如何应对困境 ？近日 ，经济日报记者走进青岛部分外贸企业，深入探访不同类型企业的脱困之路。

　　智造升级积极应变

　　在山东胶州胶北街道 的青岛前丰国际帽艺股份有限公司，刚建成的智能车间内，数百台自动化生产设备正全速运转，工人却寥寥无几，智能化个性化定制生产取代了传统制帽 的手工缝制 、裁剪等工序。不远处，还有一处5层车间和一处研发中心正在紧张施工中。公司总经理王爱美告诉记者，“得益于智能制造，2022年公司业绩逆势上扬 ，前10个月出口额已经突破3000万美元” 。

　　与许多制帽公司一样，前丰也曾是一家是劳动密集型企业 。“车间里坐着上百位工人 ，每人守着一台缝纫机 ，同一个款式的帽子可以做上一年甚至几年。”王爱美回忆起几年前的生产场景说道 。2020年 ，受疫情影响，国际市场需求锐减，公司年出口额降幅超过50% ，加上许多“单款多量” 的订单向东南亚等地区转移 ，公司产品竞争优势锐减。

　　转移还 是转型 ？困境之下 ，王爱美观察到，全球市场需求趋于个性化，每个月都有大量新款订单，每一款的需求量甚至不足一百个 ，对交期的要求也越来越高。“面对全新的市场变化，数字化和自动化转型是唯一出路。”王爱美下决心改变生产模式，发力柔性生产。

　　转型之路刚迈出第一步，前丰就遇到了生产设备研发难题 。“帽片布料太软且容易粘连 ，找不到合适的生产设备。要实现柔性生产，更是难上加难 。”王爱美一连数月在外奔波，寻找愿意承接项目 的研发机构 。8个月后 ，等来了一代设备 的交付 ，然而令人失望的 是 ，机器无法正常使用。王爱美没有放弃 ，一边四处寻求技术支持 ，一边同公司工程师一起，在一代机 的基础上继续改进 ，采取模块化生产思路 ，逐步攻破视觉识别 、机器人系统、智能传感等一个个难点 。

　　“数字化转型后 ，我们实现了帽子生产线60%自动化，生产效率提高了58%。到2023年底 ，争取实现全流程自动化 。”王爱美对智造升级底气十足 ，“流程再造和管理系统升级后，能快速识别不同订单的设计需求 ，自动生成生产任务。不仅实现产能翻番 ，款式更 是千变万化。现在每月能完成800个订单 ，最快一周即可交货 ，这在过去根本不敢想。”

　　大规模个性化定制和全过程数字化精益管理让世界各地 的订单蜂拥而至。“目前公司产品出口至50多个国家和地区 ，2021年外贸出口额增长40% ，2022年预计再增长55%。国际市场瞬息万变 ，唯有练好内功增添底气，才能从容应对各种变化 。”王爱美说 。

　　胶州市李哥庄镇是远近闻名 的制帽之乡，这里汇聚着400多家制帽和配套企业 ，且大多数是小微企业，他们也面临着和前丰相似 的市场困境。不少制帽企业想通过智能化升级寻找出路 ，然而设备更新换代费用高昂 ，很多小微企业望而却步 。怎么破解这个难题？

　　共享工场概念应运而生 。在位于李哥庄镇的上合工业互联智能共享工场，总经理庞智告诉记者 ，许多小微企业想更新自动化设备，但无奈企业规模小、资金有限，“我们转变思路，采取共享工场形式，将130余台用于制造帽檐、帽带和魔术扣的设备放在同一场地 ，仅向合作企业收取加工费用，为中小企业破解了智造转型困局” 。

　　庞智介绍，制帽企业可将帽檐 、帽带等生产环节通过手机APP等方式线上下单 ，共享工场系统接单后 ，将订单同步到生产设备进行生产 。“利用共享设备代替传统人工，生产成本可降低40% ，加工质量和稳定性也有保障。目前已有230多家企业加入这种生产模式 。”

　　青岛众弘鑫制帽有限公司就是共享工场 的受益者之一 。总经理高飞告诉记者 ，公司平均每个月生产近20万顶帽子，有了共享工场，企业节约了人工成本 ，生产效率提升了三分之一 。

　　“我们希望借助‘共享’优势，将小微企业从生产压力中解放出来。让小微企业在传统制造行业的转型升级中提升自身竞争力 ，以应对市场 的不确定性。”胶州市制帽行业商会党委副书记郑建表示。

　　新政策激活新模式

　　4名主播 ，直播21天 ，卖出4000余单红酒，共计770万元销售额……这 是青岛绿辰进口商品展示推广有限公司2022年“双11” 的战绩。“在保税仓里直播卖红酒 ，对我们来说是一次销售模式 的创新突破。虽然销量不大 ，但也弥补了线下渠道 的下滑。”公司副总经理杨东升告诉记者 。

　　绿辰公司是青岛西海岸综合保税区的一家中小型保税仓储企业 。近几年，受疫情反复 、国际环境动荡等因素的影响，绿辰 的发展一度陷入困境 。“从2020年开始，葡萄酒进口量连续两年下滑15%左右 ，加上国际海运价格高涨、聚餐饮酒需求减弱等原因 ，线下销售非常艰难，葡萄酒板块利润年均下降将近30% 。”杨东升回忆 。

　　绿辰遇到 的困难 ，在青岛西海岸综合保税区并非个例。黄岛海关在走访企业时发现 ，不少企业进货量大幅减少 ，保税仓出现闲置情况 。于是便向企业积极推广海关特殊监管区域“仓储货物按状态分类监管”创新制度 ，帮助企业渡过难关。

　　“有了新政策，保税货物经过线上通关手续后，可以继续存放在保税仓内 ，这为我们在保税仓里直播卖货奠定了基础。”杨东升给记者细数了新政策带来 的3点好处 ：一 是保税产品保真 ，消费者敢买 ；二是保税仓直接发货 ，节省了装卸、物流 、仓储成本 ；三是至少省去两层代理商 ，商品价格便宜 。

　　2022年1月份，绿辰成功试单一般贸易商品保税仓电商“一件直发”业务，在全国率先开展一般贸易商品保税仓电商B2C新模式 。在积累了一定的线上销售经验后，9月份，绿辰正式步入电商直播领域 ，让国内消费者通过直播平台就能买到保税仓源头保真 的高质量产品 。

　　自2022年初成功试单后，绿辰仅葡萄酒板块全年线上销售额就已突破2000万元，再加上线下渠道 ，整体销售额已恢复到2019年最好水平 。谈及2023年 的发展 ，杨东升信心十足 ，“我们将继续利用政策优势，发力线上电商，力争葡萄酒板块线上销售额突破5000万元 ，同时试水日化产品保税仓电商业务 ，实现公司经营全面好转” 。

　　不只 是绿辰，越来越多外贸企业在新政策助力下打造出了新 的运营模式。

　　青岛菲尔斯特国际贸易有限公司 是一家主要从事跨境电商出口海外仓业务的小微企业，为国外 的轮胎企业供应设备部件、材料和五金配件等 。近年来，发展环境的复杂性、严峻性 、不确定性上升，菲尔斯特面临着供需变化、物流运输等多重难题 。不少上游企业的生产节奏被打乱 ，产成品交付周期延长 ，供应很不稳定 ，直接影响了身处销售环节 的菲尔斯特 。此外，生产企业所需的钢材等原材料价格上涨 ，也让菲尔斯特的采购成本相应增加 。

　　国外市场疲软、海运费用高昂、客户采购计划延后等是影响出口业务的重要因素 。“2021年以来 ，海运费大幅上涨 ，加上外汇汇率波动幅度较大 ，造成销售价格频繁波动，现金流十分紧张 。”青岛菲尔斯特国际贸易有限公司财务负责人江羽介绍。

　　税务部门新出台的出口退税政策可谓一场“及时雨” ，缓解了企业的资金困难 。“青岛前湾保税港区税务局推出 的海外仓出口退税政策 ，助推我们开创了新的运营模式。”青岛菲尔斯特国际贸易有限公司总经理张智谋告诉记者 ，过去，出口货物报关离境后才能申请办理退税 ，现在企业收齐增值税发票、报关单等单证后 ，不用等货物离境就可以发起出口退税 的预申请 。

　　“以往，我们随时下单 、零星发货 的运营模式有利于早日拿到出口退税 。有了新的出口退税政策后，我们便把运营模式调整为集中交货、集中装箱海运，装箱容积率提高20%，大幅降低了物流成本。此外，退税时间也由之前 的60天提速到15天左右。”张智谋说。

　　张智谋告诉记者，2022年以来，公司已成功申请退税980余万元 ，企业资金进一步盘活 ，为公司开拓海外市场增添了信心和底气，“我们 的出口业务逐渐回温 ，预计2022年销售收入将突破1500万美元，同比增长114%”。

　　供应链优化解难题

　　走进位于青岛莱西市姜山镇 的千里行集团有限公司 的生产车间，一双双商务皮鞋 、冷粘鞋 、硫化鞋正从流水线上下线 。公司总经理张杰告诉记者 ，千里行集团 是一家以鞋类制作与出口为主的外贸企业。近年来 ，受多重因素影响 ，在相当长 的一段时间内 ，公司生产经营面临很大困难。

　　困局之下 ，千里行开始了优化供应链 的探索之路 。张杰介绍 ，“过去 ，我们 的原材料供应链主要来自国外 。之前出于防疫需要，原材料进口后往往需要在港口、库房存放一段时间 ，生产进度和产品交付受到很大影响” 。

　　“面对原料供应瓶颈，我们加紧进行国产化替代，反毛皮、PU合成革等原本需要进口的原材料全部转为国内供应，稳步推进供应链国产化步伐 。”张杰告诉记者，供应链国产化优势明显 ，货款结算周期相对较长，资金压力减轻许多 。货物运输周期短则3至5天，最长也不超过两周 ，而在国外发货海运需要1到3个月 。国产化替代后，材料的品质管控和生产计划管控也更加精准 。更重要的 是 ，供应链掌握在自己手中 ，不可控因素减少，风险随之降低。

　　优化供应链成为越来越多外贸企业应对经营难题时的选择 。位于青岛市市南区的青岛开创食品有限责任公司就 是其中之一。

　　“做农产品深加工对流动资金 的需求量很大 ，当然这也与我们的供应链战略选择有关 。”公司董事长商会明告诉记者 ，“在食品行业 ，要想成为全球供应链的核心企业 ，产品序列必须要全 。我们提出了‘做强单品，做全序列’ 的战略。但 是做全序列并不简单，每个产品都要不断试错。一个新品种从开发到让客户接受，大约需要3年时间 。”在不断研发 、不断试错、不断成熟 的过程中，开创食品逐渐形成了20多种水果和蔬菜序列的产品供应链。

　　“做全序列的战略选择，避免了短期市场变化带来的订单波动 ，但因序列较多 ，需要收购的原材料也很多，资金周转成为最大难题 。”商会明坦言 ，“在过去 ，开创食品这类企业按地方政策只能被认定为批发零售企业 ，不能被认定为制造企业 ，银行授信额度也受影响。”青岛市有关部门了解到这个情况后 ，通过多方调研，参照制造业标准对开创食品进行支持 ，银行授信额度也由此增加 ，解决了公司资金紧缺难题 。

　　“未来，我们还要向产业链纵深发展 ，拉长产业链条 ，助益企业提升抗风险能力 。”商会明说。

　　创新赢得新机遇

　　在位于青岛市李沧区 的中特科技工业（青岛）有限公司，技术人员正在车间里对一排排自动化设备进行调试。“我们 的设备远销韩国、日本、土耳其 、越南等国家，最多时年出口额达3500万元 。”公司总经理李学强说，“这几年，由于出国服务不方便，市场变化较大 ，出口大幅下降 ，2021年公司出口额只有不到100万元” 。

　　面对不利的市场环境，中特科技探索出一条换道创新 的“自救”之路。

　　“之前公司主要做家电电机 的自动化生产线，现在我们开辟了新领域，尝试新能源汽车的刹车电机 、水泵电机 、风扇电机等产品 的自动化生产线。”李学强告诉记者 ，新能源汽车生产对设备 的标准、精度、设计可靠性要求更高，这对中特科技来说意味着诸多新挑战 。

　　“很多创新没有经验可供借鉴 ，必须一点一点摸索前行 。”李学强举例说，“新能源汽车刹车能量转换电机自动化生产线的研发，就 是对公司创新能力的一次考验。研发工作对我们的设计能力、工艺水平都提出了极高要求，需要多类人才合作才能完成”。

　　该公司研发中心的申保玲告诉记者 ，为了使研发顺利进行，公司引进了电机工艺、设备制造 、智能控制等多方面的顶尖人才，并与青岛科技大学进行产学研合作，最终使得该项研发得以成功。

　　换道创新，让身处困境的中特科技赢得了新市场。“2022年 ，我们 的出口额预计恢复到1000万元，其中新能源汽车电机生产线的占比提高到30%以上。我们还将建设新厂区，在保持原有生产优势的同时 ，把新能源汽车电机这一新领域做优做强做大。”李学强说。

　　不同于中特科技“做加法” 的创新策略 ，青岛万青家居用品有限公司选择在“做减法” 的基础上实现产品创新。

　　在位于青岛市崂山区 的万青家居展厅 ，各种床上用品、软纤维制品等产品琳琅满目。“我们的床上用品主要面向日本市场 ，受疫情影响，2020年出口订单下降超20% 。同时 ，海运等各种费用的上涨也让企业经营一度十分艰难。”青岛万青家居用品有限公司总经理杜友平说。

　　如何走出经营困境 ？万青家居下定决心“断舍离”：聚焦优势产品 ，加大创新力度，打造企业的核心竞争力 。

　　“我们最多时有100多个品类 的产品 ，导致资源分散 、内耗大 、资金回笼慢、生产效率低下 、管理风险较高。”杜友平告诉记者，疫情带来 的市场危机倒逼他们做出了聚焦创新 的决策 ，砍掉一半非优势品类，聚集资金和资源，组建了研发团队 ，用创新赢得新机遇。

　　“我们 的创新方向 是开发新产品、新材料、新品类。譬如 ，我们开发的一款秋冬季新面料产品，刚一上市就受到市场青睐。”公司研发部经理张庆锋说 ，“从上市起 ，产品订单不断追加 ，从6万件一直追加到10万件 。最近 ，这款产品还在日本第三方市场调查中获得消费者满意度评价第一名 。”万青家居也由此尝到了创新的甜头 ，现在每年开发近30款新产品。

　　创新让许多像万青家居一样 的外贸企业走出困境 ，跨入新的发展轨道 。2021年，万青家居的出口额同比增长20% ，2022年预计增长10%至15% 。“未来 ，我们还将继续在创新上下足功夫，加大新产品开发力度，让企业在强大创新力的加持下，走得更稳更远 。”（本报记者 王新伟 吴秉泽）

全球经济不确定性继续增强******

　　作者：东艳（中国社会科学院世界经济与政治研究所研究员）

　　2023年全球经济将延续2022年的放缓趋势，呈现温和衰退；全球通货膨胀率有望下降 ，但仍将高于国际金融危机前的水平；受全球经济增速下滑 、地缘政治冲突等影响 ，世界贸易前景也难言乐观。总体来看，今年全球经济仍面临不小的挑战 ，但调整过程同时孕育着复苏动力，各国需通过多边合作来加强经济协调 ，促进全球经济复苏。

　　在经历了2022年全球经济增速的显著下滑后 ，2023年全球经济复苏面临较大压力 。地缘政治冲突 、疫情的不确定性 、美国等主要经济体经济刺激政策激进退出 的溢出效应等一系列外部冲击因素依旧难以在短期内消除 ，全球经济继续处于不稳定和波动时期。

　　与此同时 ，2023年全球主要经济体促进增长 的宏观政策 、全球产业链 的恢复、数字经济等新经济模式的发展、全球国际合作 的推进等 ，为世界经济逐步回归低速增长 的轨道酝酿动力。

　　全球经济将呈现温和衰退

　　2023年全球经济将延续2022年 的放缓趋势 ，呈现温和衰退，其中上半年依旧呈现波动态势 ，预计下半年将有所好转。

　　根据中国社会科学院世界经济与政治研究所 的测算 ，2023年世界经济增长率为2.5%左右。2024年后，全球经济有望回到低速增长的轨道。

　　具体到全球各主要经济体，美国经济出现实质性衰退的风险增强 。美联储激进加息等紧缩性货币政策对经济增长产生延迟效应，而美国劳动力市场的需求下行压力增大 ，消费后劲不足，美国经济实现“软着陆”的难度较大 ，在2023年上半年有可能出现衰退 。

　　欧洲将出现经济衰退 ，能源危机的持续影响 、外部需求的下降 、紧缩的货币政策等使欧洲经济在2023年将大概率陷入增长停滞。

　　亚洲经济总体呈现复苏态势，中国经济实现恢复性增长。防疫政策调整后 ，消费需求对经济增长的拉动效应增强，但是房地产业下行 、人口老龄化 、外部需求不足等因素对中国经济增长产生影响。日本经济缓慢复苏，但人口老龄化等内在因素使日本经济增长速度难以大幅提升，而美联储货币政策走向 、全球经济下行等外部因素使日本经济仍面临下行压力。印度经济继续保持较高增速 ，能源转型、离岸外包、制造业投资扩张等使印度经济增长速度处于较高水平 ，预计2023年增长6.3% 。

　　亚洲经济的复苏对于稳定全球供应链 ，为其他经济体提升外部需求，降低全球通货膨胀率在一定程度上提供了支撑。

　　通胀率下降但仍处高位

　　未来 ，全球通货膨胀率有望下降 ，但 是仍将高于国际金融危机前的低通货膨胀率水平 。

　　2022年 ，为抑制通货膨胀，美联储采取激进加息政策，欧洲央行以及加拿大 、瑞士、英国等国中央银行也同步采取了加息政策 。与此同时 ，随着供应链紧张局势缓解 、需求放缓、库存增加导致的价格折扣和住房价格下降需求减少等 ，预计全球通胀率将在2023年下降 。根据国际货币基金组织的预测 ，全球通胀率将在2022年底达到峰值，为8.8%；2023年降至6.5%；到2024年降至4.1%。总体来看，全球通胀水平仍然超过2%的中央银行目标水平 。

　　全球货币和金融条件的收紧导致需求下降，并有助于逐步控制通货膨胀。美国在2023年着力于实现“软着陆”，在降低通胀率 的同时保持一定的就业率。2022年美国在通胀率下降的过程中没有出现失业率的大幅下降 。一些公司已经意识到 ，解雇员工可能在短期内减少成本，但以后会产生问题 ，由此他们可能会转向更“欧洲” 的模式 ，即在经济衰退期间将员工留在工资单上，以便以后能更快 、更平稳地复苏 。

　　虽然美联储2022年的加息已经显示出一定 的效果，各种通胀指标有所缓和 ，但对比历史上几次相对成功 的“软着陆” ，可以看到，本次通胀水平较高，劳动力市场较为紧张，这些因素显示出实现“软着陆” 的难度较大。

　　欧洲在能源危机冲击下面临通货膨胀 的巨大压力 ，供给和需求对通胀产生双向促进作用 。不过很多学者认为 ，欧洲通货膨胀压力在2023年也将逐步缓解。

　　国际贸易和金融风险增加

　　全球经济增速下滑、地缘政治冲突等将给世界贸易发展带来较大不确定性 。世界贸易前景仍不乐观 。特别是全球价值链紧张程度加深 ，美国安全供应链和制造业战略新布局调整 ，在区域经济合作中采用了具有浓厚政治色彩 的“近岸外包”和“友岸制造” 。这一切体现了以美国利益为中心的心态，破坏了多边贸易体制，趋向于将现有价值链格局塑造为以美国供应体系安全为中心 的新格局 ，阻碍了全球供应链区域内和区域间 的融合。

　　2022年全球主要经济体采取央行同步加息以及收紧财政 的紧缩性宏观经济政策 ，这对全球经济恢复产生一定程度的影响 。同时 ，发展中国家陷入债务危机 的可能性增加 。美欧 的加息政策使得发展中国家 的融资成本增加，资本外流趋势增强 。而外部需求 的下降使新兴市场国家的外汇收入降低，引发流动性不足和融资受限 ，使发展中国家债务风险转向债务危机的可能性增加 。2023年 ，由于对经济衰退 的担心，部分国家可能会停止紧缩性货币政策。在2022年，面对美国通货膨胀的高企和通胀预期 的增强 ，加息发挥了作用。随着通货膨胀的回落 ，利率上升周期或将结束 。

　　大宗商品价格仍然存在波动风险，2023年 ，预计大宗商品价格总体不会大幅下降，但将呈现波动下行 的态势。能源市场供求重塑地缘政治经济格局，能源短缺问题依旧是世界各国经济复苏 的重要挑战 ，对全球经济的稳定产生影响。乌克兰危机引发 的能源短缺对欧洲经济的不利影响依旧存在 ，欧洲经济可能处于衰退状态，高能源价格对实际收入产生不利影响，天然气价格的变化 是影响欧洲发展 的重要风险 ，大宗商品价格波动使世界经济 的稳定性下降，同时低收入国家粮食危机常态化风险加剧。

　　总体来看 ，虽然通货膨胀高于历史水平 、多数地区仍处于货币紧缩状态 ，叠加乌克兰危机带来的不利影响，全球经济仍然面临挑战。与此同时，调整过程也孕育着复苏动力。一方面 ，数字经济 、绿色经济的发展引领全球技术创新与产业转型，进而提升全球增长动能；另一方面，数字技术不断发展 ，并与实体经济深度融合，将助推产业数字化转型 。同时，国际政策协调和国际发展合作为全球企业提供了较为良好 的经营环境，并提升了对世界经济发展 的预期 。2022年底 ，世贸组织成员实质性结束《投资便利化协定》文本谈判，67个成员共同发表了《关于完成服务贸易国内规制谈判 的宣言》 ，宣布达成《服务贸易国内规制参考文件》 ，这展示了在全球政治经济环境复杂 的当下 ，各国仍努力通过多边合作来加强经济协调，促进全球经济发展。

　　（文图 ：赵筱尘 巫邓炎）