2022年预计收购粮食8000亿斤******

2022年预计收购粮食8000亿斤

国内粮食市场保持总体平稳

光明日报记者 陈晨

　　1月11日 ，记者从国家粮食和物资储备局获悉，2022年夏粮和早籼稻旺季收购圆满收官 ，秋粮旺季收购平稳有序，牢牢守住了“种粮卖得出”的底线，预计全年各类粮食企业累计收购8000亿斤左右，与近年来平均水平相当。

　　“2022年 ，全国粮食和物资储备系统坚决扛稳保障粮食和物资储备安全政治责任 ，在国际粮价大幅波动 的情况下国内粮食市场保持总体平稳 ，着力强化‘产购储加销’协同，粮食安全保障水平不断提升，国家储备实力进一步增强，应急救灾物资保障及时有力 ，为维护经济发展和社会大局稳定发挥了积极作用。”国家粮食和物资储备局局长丛亮在11日召开 的全国粮食和物资储备工作会议上表示 。

　　秋粮收购总体平稳有序

　　2022年 ，全国粮食总产量达13731亿斤，粮食生产实现“十九连丰”。当前 ，秋粮收购处于高峰期，秋粮收购进展总体平稳有序。截至2023年1月5日 ，主产区各类粮食企业累计收购秋粮2324亿斤，同比基本持平。其中 ，中晚籼稻499亿斤、粳稻632亿斤 、玉米1152亿斤 、大豆40亿斤 。从区域看 ，目前南方中晚籼稻旺季收购进入收尾阶段，收购进度已过九成 ；东北 、华北正集中上量，东北粳稻收购进度近八成、玉米超四成 ；华北地区玉米收购进度超四成。

　　与此同时，秋粮收购呈现购销较为活跃 的特点 。秋粮上市后，加工企业加快备货补库，储备企业轮换工作有序启动，贸易企业择机入市收购 ，市场收购活跃度较高。市场行情较好，从价格看，主产区中晚籼稻 、粳稻收购均价同比每斤均提高3分钱左右 ，优质优价特征明显 ；主产区玉米收购均价同比提高1毛钱以上 ，农民普遍反映收益不错 。政策托底作用有效发挥，为切实保护种粮农民利益，国家有关部门先后批复江苏、安徽 、河南 、湖北 、黑龙江五省启动中晚稻最低收购价执行预案 ，共安排最低收购价收储库点790多个 、仓容560多亿斤，完全能满足收购需要 。截至目前，五省已累计收购最低收购价中晚稻180多亿斤 。

　　国家粮食和物资储备局负责人介绍 ，2022年，国家有关部门加强粮食收购统筹组织 ，指导各地认真落实粮食安全党政同责要求，扎实做好仓容准备、资金筹措 、运力协调、督导检查等各项工作，抓好市场化收购和政策性粮食收购，在保护种粮农民利益、促进粮食高效流通、维护市场平稳运行等方面发挥了重要作用。

　　粮食产后综合服务水平不断提高

　　“去年秋收，我把家里 的5万多斤玉米都运到县里 的粮食产后服务中心了，自己啥也不用管 ，不用再犯愁找地方晒粮食、存粮食了 ！”山东省嘉祥县梁宝寺镇韩集村种粮大户老潘告诉记者，粮食产后服务中心提供清理 、烘干、储存 、加工 、销售一条龙服务，让他倍感省心。

　　2017年 ，国家粮食和物资储备局、财政部启动实施“优质粮食工程”，支持整合粮食流通领域现有资源 ，在全国产粮大县建设一批专业化、经营性的粮食产后服务中心 ，为农民粮食产后提供清理、烘干 、收储 、加工 、销售等服务 。截至目前，全国已建成5500多家粮食产后服务中心 ，基本实现全国产粮大县粮食产后服务全覆盖 的目标任务 。2022年 ，粮食产后服务中心积极发挥为农服务作用 ，粮食产后综合服务水平不断提高 ，农民市场议价能力持续增强，粮食优质优价特征明显，减损降耗成效日益显现。

　　放眼各地，2022年，安徽粮食产后服务中心清理、干燥粮食343万吨 ，带动农民增收近2亿元，减少粮食损失7.6万吨；四川清理 、烘干粮食110万吨，节粮减损约3.7万吨，实现农民增收1.1亿元 ；湖北出台了《粮食烘干能力提升行动方案》 ，有效促进企业烘干设施提档升级。

　　“2022年，各地安排财政资金176亿元，支持‘十四五’期间实施优质粮食工程。印发粮食节约减损指导意见，依托产后服务中心助农减损增收。”国家粮食和物资储备局负责人表示，今年要加强产购储加销协同保障，严肃查处涉粮涉储违法违规案件，大力推进粮食监管信息化，扎实推进优质粮食工程，深入落实粮食节约行动，制修订节粮减损系列标准，坚决守住管好“天下粮仓” 。

　　把粮食市场保供稳价摆在突出位置

　　随着春节临近 ，粮油消费将进入旺季。为确保重大节日和重要时段粮油市场平稳运行 ，日前，国家发展改革委 、国家粮食和物资储备局联合印发通知 ，安排做好2023年“两节”“两会”期间粮油市场保供稳价工作 ，指导各地加强粮源调度 ，深化产销合作，统筹做好加工、储运、配送等各环节工作，切实增加绿色优质粮油产品供给，更好满足广大城乡居民消费需求 。

　　14亿人到点开饭 的底气，离不开粮食市场保供稳价 。2022年，国家有关部门坚决贯彻党中央、国务院决策部署，始终把粮食市场保供稳价摆在突出位置，坚持精准调控 ，细化政策措施 ，国内粮食市场始终保持供应较为充足 、运行总体平稳的良好态势 。

　　具体而言，一是加强市场监测预警 ，紧盯重点地区 、重点品种 、重点时段 ，随时掌握市场动态变化，及时妥善应对苗头性 、倾向性、潜在性问题 。二是加强政策宣传解读，定期发布粮食收购进度、市场价格等数据信息，适时通报粮食市场运行情况，稳定市场预期 ，指导各类市场主体有序开展粮食购销活动 。三 是坚持常年常时在国家粮食交易平台投放政策性粮食，根据市场形势变化和调控需要 ，灵活调整投放品种 、数量、时机和节奏 ，有效保障市场供应 。四是指导各地和有关企业合理把握政府储备轮换时机 、节奏和力度 ，充分发挥吞吐调节作用 。

　　“2023年 ，国家粮食和物资储备局将继续全力做好保供稳价 ，服务经济发展和社会稳定大局。加强风险预判和战略预置 ，制定多场景的应对预案，用足用好政策工具箱 ，做好监测预警、形势分析和储备吞吐 、预期引导等工作 ，做到心中有数 、手中有策、行动有力，保持粮食市场平稳，服务能源资源保供 。”国家粮食和物资储备局负责人表示。

　　《光明日报》（ 2023年01月12日 10版）

联通师生网上生活，服务全方位育人******

　　习近平总书记在党 的二十大报告中指出 ，“加强全媒体传播体系建设，塑造主流舆论新格局 。”从2019年起，教育部先后分两批确定了北京大学、清华大学、北京市教委 、上海市教委等30所（家）全国教育融媒体中心试点单位，各省教育主管部门也积极探索建设具有本省特色、符合本省高校实际、围绕本省教育高质量发展 的高校融媒体中心。经过近三年的探索与实践，高校融媒体中心已经从机构设置 、平台搭建 、场地设施等基础建设阶段过渡到服务拓展 、文化建设 、校园治理等系统创新阶段。但由于受到主客观因素的制约 ，目前一些高校媒体融合机制尚不成熟，管理运行体制机制创新不够，财力物力和队伍素养还存在一些短板 ，高校融媒体中心建设还面临着巨大挑战 。下一步，高校要立足“两个大局”，胸怀“国之大者” ，站在政治和全局的高度 ，以全媒体视角和互联网思维审视和谋划高校教育新闻宣传工作，探索新时代“全程、全息 、全员 、全效”高校教育融媒体发展路径 ，牢牢把握全媒体时代教育新闻舆论工作主动权和主导权。

　　坚持“四全”媒体发展理念

　　习近平总书记在主持中央政治局第十二次集体学习时强调，全媒体不断发展，出现了全程媒体、全息媒体 、全员媒体 、全效媒体，信息无处不在 、无所不及 、无人不用，导致舆论生态 、媒体格局 、传播方式发生深刻变化 ，新闻舆论工作面临新的挑战 。这为当前高校新闻宣传 的突破发展 、媒体融合 的纵深发展提供了基本遵循。推动高校媒体融合发展，建好用好高校融媒体中心，必须深刻理解把握“四全媒体” 的内涵，在拓展校园服务功能和研发融媒体产品 的基础上 ，让平台在与师生 的持续高频互动过程中 ，发现需求、了解需求 、满足需求 ，使融媒体中心真正成为高校壮大主流思想舆论、加强网络思想引领 、凝聚改革发展共识的重要阵地 。要顺应“全程媒体”的趋势，重构新闻制作加工多样化流程 ，强化新闻传播的时效性和开放性 ，突破时空界限，打通采编发边界 ，提升优质内容生产能力；要基于“全息媒体”的视角，贯通传播载体 ，要强化技术赋能，丰富叙述视角和传播形态，突破新闻传播的物理样态；要按照“全员媒体” 的要求，创新组织架构 ，适应网络传播“去中心化”特征 ，拓展矩阵构建 ，创新交互方式 ，实现由“受众”向“用户”的工作理念转变，由一对多向多对多的传播向度转变 ；要从“全效媒体”的目标出发 ，适应新闻传播分众化趋势，丰富表现手段 ，增加信息容量 ，深化垂直细分领域 ，提升传播效率 ，构建“融媒+育人”“融媒+文化”“融媒+服务” 的发展模式 。

　　创新内容生产传播模式

　　不管媒体生态如何变化 ，优质内容始终是其核心竞争力 ，增强内容生产能力，提升内容传播到达率覆盖面， 是媒体融合 的关键环节 。要再造生产流程。高校融媒体中心要适应当前媒体内容生产、媒介形态 、传播终端等专业细分的趋势，积极引入并不断完善采 、编、发一体化系统 ，建立起总编协调 、值班调度 、部门沟通 、采前策划等制度，搭建指挥调度系统、协同管理系统、全媒体内容管理系统和大数据中心 ，建设“多次多样采集 、全媒体多元编辑 、立体多渠道传播” 的全媒体内容生产分发系统 ，实现云端化、数字化 、全媒化 、智能化 。要强化内容生产 。推进高校媒体深度融合 ，首先必须立足师生 、校友 、家长、合作者等受众群体需求 ，充分发掘自身新闻资源，策划生产受众喜爱的原创内容。其次要深度开拓区域垂直类内容产品 ，运用算法技术，加强数据挖掘 ，主动设置议题，引导受众需求 ，使自己成为高等教育领域最权威 的内容生产者和供应方 。同时，主动关注多元业态和精准服务，从移动化 、社交化、分众化趋势出发 ，丰富多元供给 ，探索“融媒+育人 、融媒+文化、融媒+服务”的互动模式，形成融媒体传播平台与师生网上生活社区的联通。要优化传播通路。完善渠道建设，强化技术应用 ，构建适应高校特点的立体传播模式是提升新闻宣传价值的基础，也 是解决内容生产传播能力建设问题的重要路径 。高校融媒体中心要增强技术赋能 ，借助人工智能 、云计算等技术，实现推送的精准性和个性化 ，优化媒体融合传播生态。

　　优化保障支撑体制机制

　　媒体融合的新模式 、新样态，要求高校不断优化组织保障体系，实现高校融媒体中心建设理念 的迭代和组织架构 的再造。要重构组织体系。全面对接融媒生产传播规律 ，组建采编中心 、运营中心、摄影工作室、产品设计工作室、音视频工作室等适应融媒体发展 的运行机构。以内容生产为关键点，突出目标导向，强化过程管理 ，构建矩阵式组织结构，加强采编发团队 的系统整合 ，探索以内容创作为核心 的项目制、工作室等组织运行体系，实现跨团队跨领域协作 。要拓展融媒矩阵。媒体融合“去中心化”“分众化”的特点 ，需要我们在建设中充分调动各方面参与 的积极性、创造性 ，从高校内部跨学院、跨处室、跨平台整合媒体经验丰富的业务骨干，强化选题策划，增强参与性和多样性，避免内容同质化现象。要借助互联网平台，丰富PGC（专业生产内容）与UGC（用户生产内容）内容接入形式，增强师生融入度 ，推进多屏融合，全方位打造传播矩阵 。要强化保障支撑 。融媒体产品生产模式和全媒体传播形态 的革新 ，对高校新闻工作者提出了更高要求 。培养适应媒体融合发展规律，具有互联网思维和跨媒介素养 的创新型人才队伍 ，是支撑高校融媒体中心健康发展的根本力量 。高校融媒体中心要加强队伍的融媒战略和媒介素养培训 ，使其既坚守教育新闻价值理想，又掌握现代生产传播技术 ，助力高校融媒体中心创新发展。

　　（作者 ：倪松涛，系江南大学副校长 ，江南大学互联网传播研究中心主任）