把握“重中之重” ，守好“底线任务”******
马若虎
几天前 ，中央农村工作会议举行，再次吹响了全面推进乡村振兴 的冲锋号 ：全面推进乡村振兴是新时代建设农业强国 的重要任务 ，人力投入 、物力配置 、财力保障都要转移到乡村振兴上来。
产业振兴 是乡村振兴的重中之重 。产业 是发展的根基，产业兴旺，乡亲们收入才能稳定增长。这些年 ，在强农惠农政策推动下，各地因地制宜发展乡村富民产业 ，有力带动广大农民就业创业、持续增收 。小木耳做成大产业、小茶叶长成大茶“业” 、小土豆变成“金蛋蛋”……这些特色产业成功 的背后，都是经过几年甚至十几年的精心培育 ，依靠政府引导 ，龙头带动 ，农业新型经营主体和农民拧成一股劲，合力让一个个“土特产”闯出了名堂 。
2022年中央财政衔接推进乡村振兴补助资金55%以上用于支持帮扶产业发展，截至10月底，全国脱贫劳动力（含监测对象）务工规模达到3270.4万人。未来 ，随着产业帮扶政策持续落实，产业发展再提速 、质量再提升，越来越多 的农民，将会过上更好 的日子 。
巩固拓展脱贫攻坚成果是全面推进乡村振兴的底线任务。摆脱贫困 ，中华民族千年夙愿 。夙愿得偿后，巩固脱贫攻坚成果，成了乡村振兴 的前提。
全面推进乡村振兴 ，深度 、广度、难度都不亚于脱贫攻坚。难点之一，在于确保不发生规模性返贫 。中央曾明确，对脱贫县从脱贫之日起设立5年过渡期，过渡期内保持主要帮扶政策总体稳定。中央财政将原专项扶贫资金调整为衔接推进乡村振兴补助资金 ，易地扶贫搬迁续写“后半篇文章” ，驻村干部进行选派轮换……种种接力帮扶 ，把脱贫人口扶上马 、送一程，让他们稳得住、有信心。
有了不返贫的基础，才能让脱贫群众生活更上一层楼。要继续压紧压实责任，把脱贫人口和脱贫地区的帮扶政策衔接好 、措施落到位，强产业促增收、多渠道促就业、强基础促安居 ，让脱贫群众对美好生活 的向往不断变成现实。
脱贫摘帽不是终点 ，而是新生活、新奋斗的起点 。接续推进乡村振兴，全国上下一道，甩开膀子 、笃行不怠 ，把乡村建设得更美，让乡亲们过更好光景。
“慢撒气”化解房企风险怎么做 ？中国多部委释放信号******
(经济观察)“慢撒气”化解房企风险怎么做 ？中国多部委释放信号
中新社北京1月11日电 (记者 庞无忌)2023年 ，防范化解房地产市场风险被视为中国楼市调控政策 的重中之重。住房和城乡建设部部长倪虹近日表示 ，以“慢撒气”的方式 ，稳妥化解房企资金链断裂风险。“慢撒气”怎么做？这对房地产企业来说意味着什么？
对于2023年的房地产工作，倪虹近日表示，概括起来是三句话 ：增信心、防风险和促转型。其中，针对化解房企风险 ，倪虹指出，以“慢撒气”的方式 ，稳妥化解房企资金链断裂风险。重点 是增加房企开发贷 、并购贷和购房人 的按揭贷，满足合理融资需求。
广东省城规院住房政策研究中心首席研究员李宇嘉认为 ，“慢撒气”实际上指的是在不发生重大系统性风险 的前提下，让存量风险有序释放，“去腐生肌”。这个过程中可能会有阵痛 ，但这 是由旧模式向新模式过渡必须承担的成本 。
针对房企风险 ，金融监管部门也作出部署。中国央行 、银保监会日前联合召开的主要银行信贷工作座谈会明确，要有效防范化解优质头部房企风险，实施改善优质房企资产负债表计划。其中提到，聚焦专注主业、合规经营、资质良好 、具有一定系统重要性 的优质房企，开展“资产激活”“负债接续”“权益补充”“预期提升”四项行动 。
李宇嘉指出，会议释放 的信号很清晰 ，就是要对优质的 、稳健经营 的房企积极纾困。会议提及的四项行动，其实也是监管部门总结出资金可以投入，并能安全退出的四种类型，这也将 是修复房企资产负债表的四种渠道 。未来 ，机构进场推动收并购 、资产重组，或者扶持优质房企 ，也是从这四个渠道进行。
这四项行动包含哪些内容？
上海易居房地产研究院研究总监严跃进表示 ，资产激活意味着要把房地产企业 的各类资产盘活 ，包括待开发的土地和待出售的房产、预售资金的加快回笼 、资产证券化的加快推进 、REITs等产品的加入等。负债接续包括负债展期 、债转股、出售资产以清偿债务等工作 。权益补充意味着后续要鼓励各类优质企业积极做战略投资者 。预期提升则主要通过减少企业违约、调整销售目标等方式 ，修复投资者对于房企预期 ，促进“金融-房企-销售市场”等渠道 的顺畅 。
值得注意的 是，加大支持力度并不等于房企可以“等靠要”。李宇嘉提醒，今年相关政策倾向也督促出险企业放弃幻想 ，断臂求生，以适宜的价格 ，尽快出让股权和项目 。
在新 的发展模式下 ，58安居客房产研究院分院院长张波认为，优质的头部房企 、“三道红线”绿档房企 、提前部署拿地未来有货可卖的房企以及聚焦主航道 、稳扎稳打不激进 的房企将迎来更大的发展机会。而前期发展脚步迈得太大，或是产业布局过于多元化 的企业，容易出现资金问题 ，最终难在经济产业升级转型 的大潮中深耕下去 。
当然，房地产业链条环环相扣，要化解房企风险最终还需要整体市场 的预期回暖、销售恢复，企业才能恢复“造血”功能 。这就需要保交楼、增信心。
李宇嘉指出，今年 ，保交楼可以说 是没有任何商量余地 的任务 ，一定要夯实房企的主体责任 、地方支付的属地责任 。对房企来说，需要放弃过去“高举高打”、寻求短期暴利的经营模式 ，要顺应国家对于房地产新模式的方向 ，积极参与保障性租赁住房 、城乡融合 、区域开发等建设，谋求未来可持续 的 、细水长流的收益。(完)
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