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探访医院重症监护病房 :超常规满负荷飞速运转******

  (新春走基层)探访医院重症监护病房 :超常规满负荷飞速运转

  中新网太原1月11日电 题 :探访医院重症监护病房 :超常规满负荷飞速运转

  中新网记者 范丽芳

  “你赶快派人把重症 的床推回来 ,这边有重症患者等着用呢,特殊时期 ,咱们不能走常规交接。”山西白求恩医院重症医学科(ICU)护士长武文静语气焦急,挂了电话后,又叮嘱专人尽快和科室完成病床交接 ,“现在的工作数以秒计 ,说话有点急,大家也都理解。”

  近日,记者探访山西白求恩医院ICU病房。伴随着医疗设备发出的此起彼伏 的“滴滴滴滴”,多数患者在呼吸机 的辅助下呼吸,病房里偶有剧烈而艰难的咳嗽声响起 ;医护人员或步履匆忙穿梭在病区 ,备药、整理器械 ,或守在患者床旁,检查生命体征 、调整呼吸机参数 、调整补液速度 ,为患者翻身 、排痰……

  作为省内最早开放、全面收治新冠病毒感染患者的医院之一,山西白求恩医院提供的数据显示,2022年12月7日以来 ,该院急诊及发热门诊接诊近9000人次 ,全院入院人数累计近6000人次 。当前,医院正面临日均400至500名急诊感染患者就诊 ,其中不少属于重症。

  “我们已经把ICU床位从30张扩至54张 ,除了医疗设备 ,医院还增派6名医生 、60名护士来支援 。”该院ICU主任武卫东介绍,该科室患者平均年龄在80岁以上且合并症较多,平均住院日较长。

医护人员正在救治重症患者。 韦亮 摄医护人员正在救治重症患者。 韦亮 摄

  也因为此,ICU护士长武文静看到在转运床上等待病床的患者 ,不由得焦急万分、语速加快,“冒着得罪人的风险”也得将病床尽快“催”回来 ,“为争分夺秒救治患者 ,我们每个人 、每个环节必须超常规满负荷飞速运转。”

  记者离开ICU病房时,保洁人员已将被送回 的病床进行清洁消杀 ,六七个护士齐心协力,将患者平托至病床 ,更换病号服、监测生命体征、填写患者信息……又是一番忙碌 。

  作为迎战重症高峰 的第一道关口,急诊科更早感受到扑面而来的接诊压力。

  山西白求恩医院急诊内科副主任刘宏轩介绍,起初接诊的患者多 是发烧、咳嗽 、气喘等症状,“这几天 ,从各市、县等基层转来 的重症患者明显增多” 。

  为缓解急诊科压力 ,医院将急诊内科和急诊外科床位合并 ,扩增固定床位;将发热门诊留观床位和感染病科床位作为急诊机动床位;在急诊原有基础上 ,全院随时调拨支援 ;医务部、护理部成立专班驻扎急诊 ,24小时排班值班 。

  疫情“大考”仍在继续。武卫东 、武文静 、刘宏轩等临床一线的医护人员开始思考 ,未来,如何加强人才储备 、制定诸如患者猛增等突发状况的应急预案、优化对重症患者个性化和精细化管理 、强化各科室院感培训等 。(完)

力促房地产与金融正常循环******

  促进房地产与金融正常循环 ,关键要把握好“度” 。要从供给 、需求两端发力,“慢撒气”缓解流动性紧张。要抓住关键、治病祛根 ,进一步完善相关制度,增强政策精准性、稳定性,在动态调整中寻求市场均衡。

  房地产与金融 的正常循环 ,事关国民经济健康运行 。近期多家金融管理部门表示,力促金融与房地产正常循环 。要务必做好“保交楼 、保民生 、保稳定”工作,满足房地产市场 的合理融资需求 ;坚持“房住不炒”定位 ,因城施策实施好差别化住房信贷政策;推动房地产业向新发展模式平稳过渡 。

  房地产业 、金融业都 是系统重要性行业 。前者是国民经济 的支柱产业,后者 是实体经济 的血液。房地产链条长 、涉及面广,在GDP中占比约7% ,若加上建筑业占比则高达14% 。金融关乎国家核心竞争力,金融安全是国家安全的重要组成部分 。当前 ,房地产与金融的关联度较高。房地产贷款,以及以房地产作为抵押物 的贷款 ,二者占银行业全部贷款余额 的39% 。可见,若房地产与金融循环淤堵,容易引发外溢性风险,甚至可能产生系统性风险 。

  促进房地产与金融正常循环 ,关键要把握好“度” 。以房地产贷款为例,首先 ,我们不能将其妖魔化,必须承认合理、适度 的房地产贷款增速有助于推动国民经济增长 ,也有助于满足购房者的刚性、改善性住房需求。其次 ,凡事过犹不及。此前,房地产市场曾出现“过度金融化”问题。一方面,房企大多身患“三高”疾病,高负债 、高杠杆 、高周转 ;不少房企争相布局 、涌入金融领域 ,比如投资 、持股商业银行、保险机构、信托公司等。另一方面 ,个人住房贷款快速增长 ,居民部门的杠杆率高企 ;此外 ,一些违法违规行为又加剧了风险 ,如消费贷、经营贷违规流入楼市 。

  如何把握好“度”?应在动态调整中实现 。市场不可能永远固定在完美的均衡状态,“过”与“不及” 是常态,但金融管理部门要通过精准调控 ,尽量缩小二者之间的误差。

  化险是当务之急 。2021年下半年以来 ,个别大型房企风险暴露 ,究其主因 ,在于房企出现了流动性紧张。一 是受疫情影响 ,房地产销售较为低迷,回款不畅 ;二是房企原有 的高杠杆融资模式受限 ,固有风险加速暴露 ,如自身经营不善、资产负债不健康等;三 是金融机构过度避险,一度误伤了房企 的合理融资需求,最终致使房企的流动性紧张加剧,陷入了恶性循环 。

  化险要从供给 、需求两端发力 ,“慢撒气”缓解流动性紧张 。在供给端,既要适度“输血”,满足房企的合理融资需求 ,又要稳妥“手术” ,以市场化方式推动行业并购重组 、风险出清。目前,信贷 、债券、股权融资“三箭齐发”,“保交楼”专项借款资金已基本投放至项目,优质房企 的融资环境已明显改善。2022年9月至11月 ,房地产开发贷款同比多增2000多亿元;2022年四季度 ,境内房地产企业债券发行同比增长22%。在需求端,要着力改善预期,支持刚性和改善性住房需求,这也有助于房企销售企稳、回款恢复。目前,个人住房贷款 的放款速度已达到2019年以来最快,2022年12月新发放的个人住房贷款利率 ,全国平均为4.26%,达到2008年有统计以来 的历史最低水平 。

  治本才 是长远之策。促进房地产与金融正常循环,要抓住关键、治病祛根 。一方面 ,房地产业要“健体”,要摆脱多年来的“三高”模式,深入研判市场供求关系、人口变化 、城镇化格局 ,平稳过渡到新发展模式 。另一方面 ,相关 的土地 、财税、金融等基础性制度应进一步完善,增强政策精准性、稳定性,在动态调整中寻求市场均衡 ,避免出现“一刀切” 。(郭子源)

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